发布时间：2024-12-27 20:45:42 来源: sp20241227
寒冬，黄海某海域，北部战区海军某大队一场实战背景下的反水雷训练拉开战幕。
为取得佳绩，该大队各舰尽遣精英出战。惠民舰灭雷具主控端操作手郭帅，是官兵公认的专业能手。这场训练，他被大家寄予厚望。
“信号一致，判定为水雷！”任务海域，确认疑似目标方位后，指挥员命令舰艇迅速调整航向航速，启动动力定位，做好猎雷准备。
“开始灭雷！”接到指令，郭帅使用遥控方式操作吊放入海的灭雷具，缓慢靠近目标水雷。100米、50米、10米……伴随一声巨响，海面上腾起高高的水柱，水雷被成功扫除。
灭雷作业完成顺利，问题却突如其来——回收灭雷具时，郭帅和搭档产生了分歧。
原来，作为灭雷作业的收尾工作，副控端操作手在灭雷结束后，将灭雷具成功回收，整个任务才算完成。为保证回收过程的安全，按照以往惯例，观察员应先探明灭雷具的位置，通过对讲机向副控端操作手下达指令后，副控端操作手才能进行回收作业。
此次训练中，为快速高效完成任务，郭帅认为，等到观察员确认位置后再回收灭雷具耗时过长，便提出让搭档临时兼任观察员，自行确认灭雷具位置后，迅速实施回收作业。
然而，搭档觉得这一想法打破了惯例，有些冒险。更重要的是，训练中观察员所处位置比副控端操作手更易于观测，也更有利于确认灭雷具位置。为稳妥起见，搭档拒绝了郭帅的建议，按照操作规程进行回收作业。
决胜时刻，分秒必争。收到指令后，尽管搭档快速回收了灭雷具，还是影响了惠民舰任务完成速度，最终被判“失败”。
复盘会上，全舰官兵就此展开激烈讨论。“如果把猎扫雷舰比作‘雷海利剑’，那灭雷具就是‘剑锋’，布放和回收的快慢，直接影响作战效率。”讨论中，郭帅对这个问题格外较真，“打起仗来分秒必争，如果我们习惯于按老经验、老办法组织训练，战场上遇到突发情况就很难迅速处置、有效应对。”
“只有将训练‘准星’瞄准打仗‘靶心’，着眼实战需求优化作业流程，打破常规思维定式进行战法创新，才能不断积蓄打赢底气和能力。”该舰舰长告诉记者，经过充分研讨，他们决定在今后训练中优化灭雷具回收流程，让副控端操作手兼任观察员，并根据任务进度适时调整所处位置，切实提高训练质效。
瞄准打仗“靶心”，淬炼“猎雷尖兵”。在后续组织的训练中，他们经过反复实践，验证并推广了这一新战法，大幅提升了猎雷效率。近期，在上级组织的一场考核中，该舰官兵凭借新战法赢得先机、一举夺魁。
多用战场思维想问题
细细想来，我和搭档为什么会在训练中错失良机？说到底还是没有用打仗的思维准备打仗，没有用实战的标准衡量训练，而是习惯于“按流程办”“按方案走”。
猎扫雷舰作为开路先锋，猎雷效率关乎战争全局。如果训练场上一味按部就班“一步一动”，上了战场就可能“步步被动”。只有打破固有思维，牢固树立实战导向，大力推进战训耦合，不断强化战场思维和打仗意识，才能更好发挥武器装备作战效能，加快提升打赢能力。
“实战化”不能停留在嘴边，也不能只存在于平时的训练场。有了这次训练的教训，针对以往反水雷作战训练中存在的问题，我们舰配合大队机关精研战法训法，探索优化作战流程，全方位采集训练数据，为打赢信息化条件下反水雷作战积累了宝贵经验。我们坚信，只要官兵谋战务战、心系打赢，多用战场思维想问题、抓训练，努力在求真、求新、求准、求实上下功夫，就一定能制胜未来战场、打赢未来战争。（记者高亮 通讯员李木强、张明磊 郭帅）
(责编：李枫、黄子娟)