发布时间:2024-12-06 06:38:11 来源: sp20241206
基层科研单位牵头承担重要工程项目,能胜任吗?日前,军事科学院防化研究院某所一项重大科研项目攻关取得突破,打消了上级业务机关的顾虑。该所领导介绍,近年来,他们探索建立项目责任书、联合攻关等新机制,以管理创新为科研创新赋能,取得良好成效。
近期,该所召开目标责任推进会,所室领导、项目负责人和科研骨干齐聚一堂,逐条逐项分析研究某科研项目责任书落实情况。该所领导介绍,他们建立项目责任书机制,按照“以目标定责任,用责任促落实”的思路,在重要工程项目中成立工作专班,将大系统划分为若干子系统,在标准引领、技术攻关、装备研制等工作环节逐级逐人定目标、定责任,确保项目有序推进、严格落实。
新机制带来新变化,新思路催生新动力。该所还探索建立联合攻关机制,鼓励不同研究室、不同学科的科研骨干大胆揭榜领题。该机制不仅为年轻科研人员创造了更多项目申报机会,还促进了不同领域、不同专业科研骨干协同攻关。
在该所党委的大力支持下,一名研究员主动申领课题,与多个业务室、不同专业背景的科研人员一起成立课题攻关“联合体”,潜心开展科研攻关。经过一段时间努力,他们成功开发出多种产品,相关成果经审批后很快投入应用。
该所领导介绍,科研攻关新机制有效激发了青年骨干的热情动力,推动多个工程项目实现新突破,一批科研成果得到推广。(张驰、翟佳羽)
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