发布时间:2024-12-29 22:47:25 来源: sp20241229
“机关近期业务办理效率显著提升”“各营上报的训练计划越来越完善,而且针对性很强”……第74集团军某旅近期召开的机关基层双向讲评会显示,基层对机关服务满意度不断提高,机关对基层自建能力充分肯定。笔者了解到,这得益于该旅党委机关抓建基层工作思路的转变。
此前,机关一名科长在基层蹲点时,有的连队向他反映,楼前台阶出现损坏,虽已向机关报修,但迟迟不见动静。随即,这名科长找到营房科助理员了解情况。没想到,对方表示自己也有难处:“各单位地域分散,我们人手有限,很难及时做到一事一办,需要将几个单位的损坏情况累积到一起,再统一组织维修。其实,有些维修工作基层就能自行解决,但偏偏要等着机关来办。”
这一现象,引发该旅领导和机关人员深思:党委机关指导帮建基层,如果抓得过细、管得太多,不但加重机关负担,还会影响基层自建。因此,党委机关抓建基层,要适当“留白”,不能事事大包大揽。但“留白”不是不抓,而是把关定向、指导督导,做到放手不放任、到位不越位,充分调动基层的积极性、主动性、创造性,提升自主抓建能力。
随后,该旅党委一改机关“保姆式”抓建方式,根据《军队基层建设纲要》,制订旅营连三级权责清单,结合各单位不同任务特点,制订不同帮建方案,提高立足自身解决问题的能力,同时对机关指导方式方法进行了规范。此外,他们还常态化组织基层干部集训,培养更多按纲抓建“明白人”,增强各单位“造血”功能,激发自建活力。
随着党委机关工作思路的改进,该旅基层自建能力明显提升。前不久,某营主要依靠自身力量完成战备拉动课目示范。整个过程,机关并没有过多干预。该营营长表示,自从党委制订了权责清单,机关指导帮建更加科学,基层自主抓建更加有力,开展教育管理、练兵备战等工作不再束手束脚了。(袁逸伦)
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